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Una cosa primero: no se trata de robar ideas. Pero especialmente cuando los primeros pasos en el marketing de contenidos son inminentes, es bueno para la planificación estratégica echar un vistazo a la propia industria. Esto hace posible aprender mucho sobre las necesidades, intereses y deseos de los usuarios – y por lo tanto para su propio marketing de contenidos.
Un análisis competitivo es una herramienta de planificación útil para cada medida de marketing. También en el marketing de contenidos se debe tomar el tiempo para un pequeño panorama durante la fase de concepción en cualquier caso. Puedes ver qué nicho se puede seguir trabajando en el marketing de contenidos. Además, las actividades de marketing de contenido de la competencia proporcionan las primeras indicaciones de cómo se puede implementar con éxito la propia estrategia.
Análisis de la competencia: Se permite un poco de investigación
El primer paso es simple: selecciona un puñado de competidores y comience su análisis en el sitio web de la compañía. ¿Hay un blog o una revista online aquí? A continuación, eche un vistazo más de cerca y preste atención a los siguientes aspectos:
1. Frecuencia
Una de las principales cuestiones que se plantean en la planificación de contenidos, por ejemplo, es la frecuencia con la que deben publicarse los nuevos contenidos. Aquí puedes leer un poco de las experiencias de los competidores. Si una compañía bloguea diariamente pero recibe poca retroalimentación, mientras que otra recibe mucha atención sólo una vez a la semana, esto podría indicar de que una frecuencia moderada es suficiente.
Pero no saques conclusiones precipitadas: La falta de calidad de las contribuciones y una selección incorrecta de los temas también puede ser una de las razones de la falta de retroalimentación.
2. Temas
Ejemplo: Especialización
A un proveedor de puertas correderas le gustaría empezar con la comercialización de contenidos. Para diferenciarse de su exitoso competidor, la empresa se centra en temas relacionados con las puertas correderas que corren en la pared. Esta especialización distingue a la empresa de sus competidores y demuestra su experiencia.
La elección de los temas también ofrece mucha inspiración. Como dije, no se trata de recubrimiento de temas completamente nuevos. Pero puedes retomar temas y darles un nuevo giro. Por ejemplo, un artículo sobre las cinco mejores estrategias de contenido se convierte en un artículo sobre las cinco mejores estrategias de contenido en el marketing B2B.
Tampoco hay nada en contra de discutir la entrada de un competidor en su propio blog. Por supuesto, tienes que ser objetivo y discutir el tema de una manera orientada a la solución. Pero si tienes una visión diferente de las cosas o adiciones valiosas, esto es muy interesante para tus futuros lectores.
Consejo: Información gratuita
¿tu competidor envía un boletín de noticias? Entonces regístrate! A menudo hay una visión general de los temas de las últimas semanas y tal vez incluso anuncios. En el boletín de noticias usted puede leer regularmente sobre lo que los otros escriben.
3. Longitud y formatos
Echa un vistazo a la longitud de los artículos de tus competidores, pero también a los formatos de contenido que se utilizan: ¿Sólo un mensaje de texto? ¿Videos? Formatos interactivos como concursos o gráficos de información…? De esto se puede deducir qué contenido fue bien recibido por la industria y el grupo objetivo. Pero también puedes ver cuánto cuánto potencial existe
Si tu competidor se concentra en instrucciones detalladas, entonces has informes de noticias actuales con mensajes cortos. ¿Nadie usa videos o gráficos de información? Entonces tienes la oportunidad de ocupar un nicho. Incluso en el blog puede ser que ciertos tipos de texto están siendo descuidados, entrevistas, por ejemplo, o casos de estudio. Aprovecha estas oportunidades!
4. Feedback y canales
Echa un vistazo a Facebook, Twitter, Instagram & Co. Porque aquí la competencia promoverá las actividades de marketing de contenidos. Y aquí está usted en la fuente de la retroalimentación cualitativa. Especialmente en las presencias de los medios sociales es muy fácil evaluar qué tan bien el contenido es recibido por la comunidad. Esto ayuda en diferentes niveles: Por un lado, puede ver qué canales son adecuados para la distribución.
Al mismo tiempo, siempre se tiene una sensación de qué tipo de retroalimentación es realista en absoluto. Esto también ayuda más tarde en el establecimiento de objetivos y la producción de elementos de contenido individual.
Al final del análisis de la competencia ya eres (esperemos) mucho más inteligente. En lugar de partir de un libro blanco, ahora puede recurrir a algunos valores de experiencia, incluso si son de segunda mano. Esto hace que sea mucho más fácil desarrollar una estrategia.
Mantente fiel a ti mismo!
Recuerda, sin embargo, que no es todo. Tal vez tienes otros recursos a tu disposición o tu cultura corporativa ofrece mucho más o incluso mucho menos margen para el marketing de contenidos. Tal vez tus clientes o personas también se tejen ligeramente diferente de los de sus competidores. Por consiguiente, su estrategia será diferente al final.
Por cierto, si te das cuenta de que nadie en su industria está todavía involucrado en el marketing de contenido o sólo hay tímidos intentos – ¡felicitaciones! Porque entonces tienes la oportunidad de salir al campo por ti mismo. No tienes la experiencia de otros para recurrir a ella y tendrás que experimentar pero es mucho más fácilmente para establecerte como un líder en innovación. Así no tienes que expulsar a nadie para salir primero
